Produkte
HR Data Self-Assessment
kostenlos
Wo steht HR in Ihrer Organisation auf dem Weg zu datenbasierten Entscheidungen?
In weniger als 10 Minuten kennen Sie Ihren Reifegrad in 6 Dimensionen und wissen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
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PRODUKTE
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HR DATA CHECK
Wie arbeiten Sie mit Ihren HR-Daten, und welche Wirkung erzielen Sie damit?
HR-Daten sind vorhanden, führen aber zu selten zu Entscheidungen. Ihr Reporting zeigt bestenfalls, was war. Der Schritt zur vorausschauenden, entscheidungsrelevanten Nutzung fehlt oft.
Warum JETZT?
Neue Technologien rund um HR-Daten sind zahlreich, und AI hat das Tempo zusätzlich erhöht. Wer wissen will, wo die eigene Organisation steht, was sinnvoll ist und was nicht, erhält mit dem Value Check eine fundierte, herstellerunabhängige Einschätzung und eine klare Roadmap.
FÜR WEN?
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CHRO / HR-Leitung: Grundlage für die HR-Daten-Roadmap
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HR-IT / Controlling / Analytics: Reife und nächste Ausbauschritte klären
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Geschäftsleitung: Beitrag der HR-Daten zu Entscheiden einschätzen
INVESTITION
Ab CHF 4'750 (Fixpreis Standardumfang, exkl. MWST): ein Basis- und ein Vertiefungsmodul, inkl. zwei Workshops, Analyse sowie alle Deliverables. Im Standardumfang sind zwei modulspezifische Interviews enthalten, jedes weitere +300 CHF. Reisekosten nach Aufwand. Online auf Anfrage möglich. Mehrere Standorte oder weitere Module nach Absprache.
OPTIONAL IM ANSCHLUSS
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Workforce Readiness Check für die strategische Personalplanung,
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People Analytics as a Service für die Vertiefung einzelner Use-Cases oder den Aufbau der Funktion
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In Ihrer Organisation, Beratung oder Projektleitung entlang Ihrer Roadmap.
Ablauf: drei Schritte
1. Workshop Standort- bestimmung & Vertiefung
Ein von uns moderierter Workshop verortet Ihre Reife über mehrere Dimensionen und vertieft den gewählten Schwerpunkt. Vorbereitend füllen die relevanten Personen das HR Data Self-Assessment aus und teilen bestehende Unterlagen. Zudem führen wir zwei Interviews.
2. Analyse & Verdichtung
Wir werten Einschätzung, Interviews und Unterlagen aus und ermitteln Haupthebel und Stossrichtung.
3. Workshop Ergebnisse & Massnahmen
Gemeinsame Besprechung der Befunde, konkrete Massnahmen und Prioritäten.
Was Sie erhalten
HR Data Value Map
1 bis 2 Seiten, entscheidungstauglich. Reifegrad über sechs Dimensionen, Haupthebel und empfohlene Stossrichtung.
Vertiefungs-Ergebnis
Je nach gewähltem Modul, etwa Tool-Einschätzung, priorisierte Use-Cases oder AI-Readiness-Befund.
Präsentation & Shortlist
Ca. 5 bis 7 Slides für das Führungsteam, plus priorisierte Massnahmen-Shortlist mit Quick Wins
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WORKFORCE READINESS CHECK
Viele Organisationen planen ihre Strategie für die nächsten Jahre. Die wenigsten wissen, ob ihre Belegschaft diese trägt.
Der Workforce Readiness Check liefert diese Antwort: faktenbasiert, szenariogestützt, in Führungssprache.
Über einen Zeithorizont von drei bis fünf Jahren.
WACHSTUM, STABILISIERUNG ODER ABBAU
Selbst bei Personalabbau muss oft weiter rekrutiert werden. Altersabgänge, fehlendes Know-how und wegfallende Schlüsselfunktionen folgen ihrer eigenen Dynamik. Diesen blinden Fleck macht der Check sichtbar.
FÜR WEN?
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CHRO / HR-Leitung: Vorbereitung für das strategische Personalgespräch auf GL-Stufe
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CEO, CFO, Department-Heads, Strategieverantwortliche: Entscheidungsgrundlage für GL oder Verwaltungsrat
Voraussetzung: definierte Geschäftsstrategie oder Bereitschaft, mit Szenarien zu arbeiten.
INVESTITION
Ab CHF 14'500 (Fixpreis, exkl. MWST): 2 Workshops, Analyse, alle Deliverables.
Reisekosten nach Aufwand. Online auf Anfrage möglich.
FOLGEMANDAT (OPTIONAL)
Wer das Workforce-Planungsmodell intern verankern will, kann es in einem separaten Mandat auf eigene Systeme und Prozesse adaptieren.
Ablauf: drei Schritte
1. WORKSHOP AUSGANGSLAGE & DATEN
Gemeinsame Klärung der strategischen Stossrichtung, Szenarien und Datengrundlage.
Abschluss: Data Intake und definierte Annahmen.
2. ANALYSE
Das HR Data Team analysiert Headcount-Projektion, Gap und
kritische Dimensionen auf Basis der gelieferten Mitarbeiterdaten und der definierten Szenarien.
Kein Black-Box-Prozess: Methodik und Annahmen werden transparent gehalten.
3. WORKSHOP ERGEBNISSE &
MASSNAHMEN
Gemeinsame Besprechung des Basisszenarios. Validierung der Befunde. Ableitung konkreter Massnahmen und Priorisierung.
Was Sie erhalten
WORKFORCE RISK SUMMARY
1 Seite, boardtauglich. Szenarien, Gap-Übersicht, Top-Risiken und empfohlene Massnahmen.
ERGEBNISPRÄSENTATION
Max. 8 Slides für das Führungsteam oder den Verwaltungsrat. Visuell, klar, entscheidungsorientiert.
MASSNAHMEN-SHORTLIST
Priorisierte Liste mit Quick Wins und strategischen Hebeln als Grundlage für die
nächsten Schritte.
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PEOPLE ANALYTICS AS A SERVICE
Sie möchten Ihre HR-Daten besser nutzen, haben aber wenig Zeit, Ressourcen oder internes Know-how?
Wir analysieren Ihre Fragestellungen oder setzen Analytics-Content direkt in Ihrer bestehenden Umgebung um. So entstehen belastbare Erkenntnisse und konkrete Handlungsempfehlungen.
Warum JETZT?
HR-Daten enthalten wertvolle Hinweise für bessere Entscheide. Häufig fehlen jedoch Zeit oder Kapazität, um daraus relevante Erkenntnisse zu gewinnen. People Analytics as a Service schliesst diese Lücke: flexibel, praxisnah und ohne zusätzliche interne Ressourcen.
FÜR WEN?
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CHRO / HR-Leitung: Strategische Fragestellungen und Management-Dashboards
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HR-Fachbereiche / HR Business Partner: Analysen zu Absenzen, Fluktuation, Retention oder Auslastung
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HR Analytics / Controlling: zusätzliche Kapazität für Analysen, Reporting und Dashboards
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Geschäftsleitung: HR-Fragen im Kontext der Geschäftsstrategie
INVESTITION
Fixpreis je nach Umfang (in Tagen) nach der Anforderungsanalyse, exkl. MWST und Spesen.
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SMALL ab CHF 4'400
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MEDIUM ab CHF 10'800
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LARGE ab CHF 21'200
OPTIONAL IM ANSCHLUSS
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Wiederkehrendes Analytics-as-a-Service-Abo für regelmässigen Analyse- oder Wartungsbedarf
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Schulung zu People Analytics oder HR Data Storytelling
Ablauf: drei Schritte
1. ANFRAGE UND ANFORDERUNGEN
Wir schärfen die Fragestellung, definieren Hypothesen und klären die benötigten Daten.
2. DATENSICHTUNG UND INITIALISIERUNG
Wir prüfen Datenqualität und Umsetzbarkeit und klären offene Punkte.
3. UMSETZUNG UND ABSCHLUSS
Wir führen die Analyse oder Umsetzung durch und präsentieren die Ergebnisse.
Was Sie erhalten
BEI EINER USE-CASE-ANALYSE
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kompakter Ergebnisbericht
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dokumentierte Methodik und bei Bedarf Quellcode
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Kurzpräsentation mit Handlungsempfehlungen
BEI HR ANALYTICS CONTENT
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umgesetztes Dashboard oder Analytics-Content
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Betriebsübergabe mit Einführung
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Dokumentation zu Anforderungen, Daten und Wartung
In jedem Fall
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Momentum, ohne intern Kapazität aufzubauen
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Erste Use-Cases mit sichtbarem Business-Nutzen
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Mehr Wirkung aus Daten, die Sie schon haben